Os Euros femininos começaram no domingo, e todos estamos empolgados em ver como a Inglaterra se Camisola RB Leipzig apresentará. Eles estão enfrentando uma forte concorrência – dos últimos oito torneios, a Alemanha venceu sete deles.
Então, queríamos explorar por que algumas equipes superam outras e por que a soma total é igual a mais do que as partes. Para muitos, a resposta refere -se à “cultura da equipe”. Mas o que exatamente isso significa? E, mais importante, como você pode desenvolvê -lo melhor em sua equipe?
Livro de trabalho em equipe e CPD de solução de problemas
Um bando de irmãos
Este ano foi descrito por muitos como o ano de ‘The Underdogs’ (pense em Leicester City, Islândia e País de Gales bem acima do seu peso). Muitos atribuíram seu sucesso à cultura da equipe, normalmente descrevendo os jogadores como um ‘bando de irmãos’. Mas o que leva os indivíduos a se unirem em equipe?
Os principais pesquisadores explicam a cultura organizacional como “valores compartilhados, crenças, expectativas e práticas nos membros de um grupo”. A cultura é definida como algo que todo mundo sente, mas não pode ver; existindo como um entendimento tácito de “como fazemos as coisas por aqui”. Estudos e revisões específicos do esporte mostram que isso pode incluir tradições, rituais ou símbolos exclusivos da equipe específica.
Para equipes esportivas de elite, onde a excelência no desempenho é um elemento -chave para o sucesso, uma cultura de alto desempenho é construída através de crenças e práticas dos valores de equipe. A cultura demonstrou ser importante para nutrir o desempenho ideal nas equipes olímpicas. Especificamente, ser adaptável e gerenciar conflitos como uma equipe foi demonstrado para ajudar a melhorar o desempenho da equipe.
É mostrado que as qualidades adaptativas de serem abertas a novas aprendizagens e flexíveis para alterar impedem a estagnação do desempenho. O conflito, que inevitavelmente acontece, pode ser gerenciado para melhorar o crescimento e a criatividade, a solução de problemas e ter efeitos positivos na eficácia da equipe.
O segredo para desenvolver uma cultura de sucesso
Se as equipes puderem incentivar uma cultura adaptável e aberta a conflitos como uma forma de inovação e nova aprendizagem, elas poderiam esperar um desempenho mais ideal e melhorado. Através da minha pesquisa, sugiro 6 dicas para incentivar uma melhor cultura de equipe:
1. Tenha consciência da cultura da própria equipe
Reserve um tempo em equipe para considerar qual é a sua cultura. Quais são os valores importantes, crenças, comportamentos e a visão que você incentiva e trabalha?
Que tipo de desempenho você geralmente vê (por exemplo, positivo ou negativo) e o que ele faz (por exemplo, cresce ou está estagnado / promove um novo pensamento ou não)? Como sua equipe lida com contratempos, conflitos ou desafios? Para melhorar ou mudar uma cultura, você deve primeiro entender como opera como uma equipe
2. Incentive a responsabilidade da equipe pela criação da cultura da sua equipe
A cultura não é rígida Camisola Argentina e nem sempre permanece positiva ou negativa. Torna -se dependente da mentalidade (crescimento ou fixo) e momento psicológico de todos em sua equipe.
Eles dizem que a positividade ou negatividade é infecciosa – o mesmo se aplica à cultura. Todo mundo é responsável por como deseja que a equipe seja, e eles precisam saber disso.
Se você realmente deseja que sua equipe compre uma cultura específica, eles precisam ser os únicos a se apropriar, gerá -la e colocá -la em prática.
3. Incentive as experiências da equipe juntas
A maneira como a maioria dos atletas disse que suas equipes aprenderam a serem adaptáveis era experimentar coisas diferentes juntos. Essas experiências dependem completamente das prioridades da equipe. No entanto, o que ficou claro foi que, se uma equipe aprender a lidar com os desafios juntos, aprenderá a superá -los juntos (como observado pelo capitão do País de Gales, Ashley Williams abaixo). Isso é mais eficaz do que eles aprendem em separação; Ele os mantém coesos e promove confiança e confiabilidade um do outro, o que todos favorecem melhor desempenho.
4. Reconhecer o conflito da equipe como uma ocorrência natural e necessária
Não evite que o conflito aconteça – mostra uma maneira muito construtiva de resolver dúvidas ou preocupações não ditas dentro da equipe. Incentiva as pessoas a pensarem em maneiras alternativas de resolver um problema ou superar os desafios. Lembre -se: o conflito funciona quando é gerenciado de maneira eficaz – críticas e discussões construtivas são as maneiras mais positivas de lidar com o conflito.
Essa abordagem é uma das pedras angulares da bem -sucedida equipe de rugby da Camisola AS Monaco Nova Zelândia. Ser capaz de falar abertamente, honestamente e construtivamente, sem ofender a ofensa pessoal, é uma parte importante do processo. (Você pode ler mais sobre como os All Blacks desenvolvem sua cultura de equipe, em nosso blog aqui, ‘Por que a Nova Zelândia é tão boa em rugby’).
5. Incentive os atletas a contribuir com idéias e opiniões para discussões em grupo
Isso vincula o uso de conflitos de maneira eficaz. Envolvendo todanull